做生意说难很难，说不难确实不难，里面还有很多长期积累的因素。也不是什么生意都可以做，常言道，不熟不做。

    你今天给我下单订五台战斗机，我肯定做不了，你把全款打到我账上，我给你退回去，因为我做不了。

    以提篮子类的生意为例吧！

    首先，知道适合自己做的生意是什么？一定不能抓住什么生意都要做，否则，时间浪费了，精力浪费了，或许还耽误了其它能做的生意呢？最后等于也是赔了。

    其次，找出能做好这笔生意的理由：价格好、性能好、质量好、交货期快、售后服务好还是关系好，反正总有一两条理由吧！找不出理由的生意肯定不是好生意。

    第三，签订合同。知道了自己的理由，也就是知道了自己的优势，然后了解对方的情况，了解对方的要求，了解对方的期望，了解自己的上家的情况，了解竞争对手的情况。这几个了解是签订合同之前（甚至签订合同之后）都是反复要进行的工作，下家要交货期，你肯定要与上家确认，还要加上自己中间操作的时间在内；下家要如何包装，你肯定也要与上家确认；甚至下家要求产品必须是几月几号以后生产的，你都要与上家确认，诸如此类，等等等等。

    知己知彼知他，就可以有的放矢准备几套方案，还有应急方案，然后全力展现自己的优势，给对方以强烈的信心，让对方相信你是最佳的合作伙伴。在保证自己利润的情况下，给对方以利润，不要指望大赚一笔，双赢的生意才是最好的生意，不要指望没有对手的参予竞争（这是信息社会），最终保证签订合同。卖的合同订了，才能订买的合同。

    第四，组织实施，在此过程中控制进度、质量、交货期等等因素，确保一切在你的掌握之中，也要准备一些应急方案，如交货期要延迟怎么办？一次交不齐货怎么办？质量出点纰漏怎么办？上家不付款不发货怎么办？船先到港了，货没有到怎么办？货先到了，船没有到怎么办？

    你不可能指望两边合同签订了，就有坐在家里等着收钱的好事，沟通、协调、组织甚至亲自动手都是你的事，一切为了按合同保质保量保期。

    第五，收款，做生意的目的最终是为了收到款，收不到款、收不齐款的生意都没有人做，在中国现今的社会环境下，收款尤其重要，一般来讲，要有予付款，予付款至少可以保证合同是真实的。其次在签订合同时就做好打官司的准备，合同就想象着打官司的状况去签，第三小点是最好能做到分步付款，如发货前再付一次款；第四小点是及时跟进催款，大家都按合同来做。更多的催款战术可以专门成一篇了。

    在这一步，也同样要考虑好很多方案，做好一些可能的准备。

    仅是个人的一点经验，也无法谈的太全太细，如有不足，可以具体问题一个个交流。

    差不多每一点都可以展开、针对各种情况，谈出无数的变化。